Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft.
A Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft. 2009 óta működő társadalmi vállalkozás, amely a kiemelt közösségi célok elérését sikeres üzleti működéssel ötvözi, így hozva létre egy hosszútávon szakmailag és pénzügyileg is fenntartható modellt.
Társadalmi küldetésünk:
A fentiek megvalósítása érdekében számos programot, projektet generálunk és fejlesztünk Leggyakrabban partnerségben működve közös szakmai programokat alakítunk ki, valamint magunk is jelentős számú saját projektet valósítunk meg.
Szakértői szolgáltatásaink:
Működésünk alapelvei:
Stratégiai partnereink:
Vállalkozások
Település Önkormányzatok
H20 WR „Town Networking and Engaging Citizens
for the Protection of Water Resources in Europe”
582565-CITIZ-1-2016-2-RS-CITIZ-NT
A “ H20 WR – Town Networking and Engaging Citizens for the Protection of Water Resources in Europe “ című projektet a 2.2. intézkedés az Európa a polgárokért program keretében társfinanszírozza. A projekt 142.500,00 euró támogatást kapott.
Partnerségben részvevők:
A projekt a vízvédelemre és a polgári védelemre összpontosít, továbbá erősíteni kívánja a polgárok részvételét a vízforrásokra összpontosító állami és állampolgári akciókban. A H20 WR általános célja az állampolgárok bevonása a vízminőség, a környezetvédelem és a polgári védelem javítására irányuló intézkedésekbe.
Konkrét célok a következők: növelni a polgárok tudatosságát arra vonatkozóan, hogyan alkalmazzák az uniós értékeket és megközelítéseket a vízkészletek védelmében és a közösségek természeti katasztrófáktól való védelmében; javítani a városok közötti együttműködést a vízforrások megőrzésének érdekében és a lakosok természeti katasztrófákkal szembeni védelmét szolgáló intézkedések végrehajtásában.
Ezen célokat 3-7 napos rendezvényeken valósítottuk meg, 2017 márciusa és 2018 szeptembere között. A rendezvények különböző módszerek kombinációit tartalmazzák annak érdekében, hogy biztosítsák a tudás és a bevált gyakorlatok cseréjét. Ezeken a rendezvényeken új kapcsolatok jötték létre a partnerek között.
Az események a következők voltak:
Zárórendezvény Rumában és Irigben (2018. szeptember 11-13.) – szervezte Ruma város Önkormányzata és Ruma város Turisztikai Szervezete
A zárórendezvényen aláírtuk a partnerek közötti együttműködési megállapodást. Partnerségi együttműködés pedig a jövőben is folytatódni fog a vízvéldemi kérdések (és más kapcsolódó kérdések) hosszú távú megoldásának érdekében.
A együttműködési megállapodás aláírása a sajtótájékoztatón
További információkért a projektről, kattintson az alábbi linkekre:
*The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Teljes költségvetés: 167.227,86 EUR
Vezető Kedvezményezett: Pécsi Tudományegyetem
Kedvezményezett 1: Kaproncai Népfőiskola
Kedvezményezett 2: Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft.
Projektmegvalósítás időtartama: 2017. szeptember 01. – 2018. december 31.
Az Interreg V-A Magyarország-Horvátország Együttműködési Program keretében megvalósításra kerülő projekt célja a szociális gazdasági szektor határ menti régióban meglevő erőforrásainak, lehetőségeinek és fejlesztési igényeinek feltárása, majd az átfogó helyzetfelmérésen alapulva a „Társadalmi vállalkozások menedzselése” című képzés tananyagának közös kidolgozása, a képzés engedélyeztetése és megvalósítása a határ mindkét oldalán. A projektben résztvevő szakemberek számára képzések, workshopok valósulnak meg, a bevont társadalmi vállalkozások pedig szervezetfejlesztésben és coachingban is részesülnek, valamint hálózatfejlesztésben, szakmai vásárokon és tanulmányutakon vesznek részt.
Támogató: Nemzetgazdasági Minisztérium, Baranya Megyei Kormányhivatal
A projekt leírása:
A Komló Város Önkormányzata Városgondnokság által megvalósított speciális közfoglalkoztatási programban foglalkoztatott, mentális, szociális vagy egészségügyi problémákkal küzdő, 25 fő munkavállalót támogató munkaerőpiaci szolgáltatások célja a résztvevők foglalkoztathatóságának javítása volt. A szolgáltatások nyújtásának célja, hogy a speciális közfoglalkoztatási programban résztvevők számára elősegítse az elsődleges, vagy másodlagos munkaerőpiacra történő kilépés lehetőségét, vagy felnőttképzési programban való részvételét. A munkavállalást akadályozó, munkavégzéshez szükséges egyéni képességek, kompetenciák fejlesztése, a munkaerő-piaci integrációt elősegítő csoportos foglalkozások elősegítették, hogy a résztvevők jelentős hányadának esetében az egyéni fejlesztési tervben meghatározott célok teljesültek. A program célcsoportját azok a speciális közfoglalkoztatási programban résztvevő személyek alkották, akik a programba kerülésüket megelőzően nem voltak munkára kész állapotban, így különösen a megváltozott munkaképességűek, a tartósan álláskeresők, a 8 általános iskolai végzettséggel nem rendelkezők, és akik minimum 3 kiskorú gyermeket nevelnek, vagy a családban legalább két fő regisztrált álláskereső van. A program időtartama alatt a résztvevők folyamatos mentorálásban részesültek, egyéni fejlesztési tervet készítettek, melynek realizálását munkavállalási tanácsadók támogatták, valamint részt vettek újraorientáló, kulcsképesség fejlesztő és álláskeresési technikákat elsajátíttató csoportos foglalkozáson is. A célcsoportba tartozó személyek programban való előrehaladását 3 munkaerőpiaci mentor és 2 munkavállalási tanácsadó segítette.
A program időtartama: 2016. május 1. – 2016. szeptember 30.
Megbízó: Paks Város Önkormányzata
Tevékenységek:
A város szociális intézményeinél, valamint a szociális bérlakásokban élőkről információkkal rendelkező társszervezeteknél (pl. Járási Kormányhivatal, iskola, óvoda, rendőrség, polgárőrség, gyermekvédelem, egészségügy, karitatív és civil szervezetek) fellelhető adatok gyűjtése és szintetizálása. A publikus adatbázisok (KSH, NFSZ, KEKKH, stb.), és dokumentumok (Integrált Településfejlesztési Stratégia, önkormányzati rendeletek, stb.) feldolgozása.
A tömbházakban, a lakásokban élő teljes lakónépességet figyelembe vevő, standard adatgyűjtésen alapuló kérdőíves kutatás (survey) megvalósítása, komplex állapotfelmérés elvégzése.
Mélyinterjúk készítése a szociális, oktatási, kulturális, egészségügyi, foglalkoztatási, közbiztonsági helyzet kezelésében érintett szervezetek vezetőivel, munkatársaival.
A Paks városában működő szociális intézmények, karitatív és civil szervezetek vezetői részére a közösségi tervezés módszertanának bemutatása.
A szegregátumokban élők bevonásával, a közösségi tervezés eszközeivel a problémák rendszerezése, a megoldási javaslatok, elképzelések rögzítése, a közös kitörési pontok meghatározása. A közösségi tervezés módszertanával és a mélyszegénységben élők körében szerzett szakmai tapasztalatok felhasználásával aktív szerepvállalás a célcsoporttal történő közösségi beszélgetésben, a tervezői/alkotói folyamatban. A folyamat eredményeképpen a résztvevők együttműködési készsége nőtt mind csoportszinten, mind az egyének szintjén is.
A Paks városában működő szociális, egészségügyi és oktatási intézmények, valamint a karitatív és civil szervezetek közös munkájában új típusú együttműködés generálása rendszeres időközönként szervezett workshopok keretében. A workshopok témái között szerepelt a szociális bérlakás-rendszer működtetésének és fenntartásának jó gyakorlatainak bemutatása, megvitatása, a közösségfejlesztés módszereinek elsajátítása, az együttműködés lehetőségeinek és módszereinek megtervezése. A Paks városában működő szociális, egészségügyi és oktatási intézmények, valamint a karitatív és civil szervezetek bevonásával új típusú együttműködés jött létre, a problémák definiálása, a problémákra adandó válaszok, megoldások közös kidolgozása érdekében, és az együttműködés eredményeként jött létre az a támogató csoport, mely a jövőben képes lesz a felmerülő problémák kezelésére.
A fentiekben ismertetett folyamatok eredményeképpen elkészült a Közösségi Beavatkozási Terv, mely kitért a bővülő, több fokozatú, átjárható szociális bérlakás-rendszer kialakításának lehetőségeire, fenntarthatóságára, az adósságkezelésre, a szociális bérlakásokban élők foglalkoztatásának javítására, az összehangolt cselekvés és a közösségfejlesztés szükségességére. A tanulmány megalapozta egy Szociális Lakásügynökség létrehozásának lehetőségét Paks városában.
A megbízás időtartama: 2016.04.15. – 2016.09.30.
Vezető Kedvezményezett: Szigetvári Várbaráti Kör
Projekt partnerek: Muzej Međimurje Čakovec Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft.
Projektidőszak: 16 hónap (2014.04.01 - 2015.07.31)
Teljes költségvetés: 449 015 EUR
Közösségi támogatás: 371 253,65 EUR
A projekt Csáktornya és Szigetvár sok éves közös munkájára épül. Fő célunk, hogy Zrínyiek nyomán olyan tematikus útvonalat alakítsunk ki, mely minden igényt kielégítően tárja fel a Zrínyi család és a két térség közös történetét, és mutatja be azt a mai közönség számára, felhasználva a legmodernebb digitális technológiát is. A projektben résztvevő partnerek működésének fő célja a kulturális örökség feltárása, megóvása és bemutatása, ennek érdekében szükséges olyan termékkínálat kialakítása, mely a határ mindkét oldalán élményszerűen és teljes körűen mutatja be a látnivalókat.
A projekt keretében a Partnerek információs pontokat hoznak létre Szigetváron és Csáktornyán. Okostelefonra és mp4 lejátszóra letölthető idegenvezető szoftvert, digitális térképeket, 3D-s modellt és kioszk szoftvert fejlesztünk, valamint kioszk konfigurációkat helyezünk ki a turisták számára. Felújításra kerül a csáktornyai Zrínyi-kastély, Szigetváron pedig a korábbi magtár épület első szintje. Ez utóbbiban a szigetvári bosnyákok történetét mutatjuk be egy állandó helytörténeti kiállítás keretében interaktív módon, múzeumpedagógiai foglalkozásokkal és digitális tartalmakkal kiegészítve. Feltérképezzük és kialakítjuk a tematikus utakat, melyeknek Szigetváron 6, míg Muraközben 17 állomása lesz, háromnyelvű tájékoztató táblákkal ellátva. A projekt során a magyar Partner a hagyományos muszola játékok emlékét eleveníti fel, a horvát Partner pedig megrendezi a Zrínyi-bált. Szigetvár környéke rövid ideig volt a Zrínyiek birtokában, így a városon kívül nem maradtak fenn jelentős emlékek. Azonban a Muraköz bővelkedik a Zrínyi család kulturális és építészeti örökségében, így az alábbi települések vesznek részt az útvonalban: Čakovec, Nedelišče, Gornji Kuršanec, Vularija, Prelog, Donji Vidovec, Donji Dubrava, Kotoriba, Goričan, Domašinec, Podturen, Novakovec, Mursko Središče, Lapšina, Štrigova, Sveti Juraj na Bregu, Šenkovec. A tematikus úton Muraközben 34 útjelző táblát és 17 információs táblát helyez el a Múzeum.
Szigetváron a Várbaráti Kör 6 információs és 3 útjelző táblát helyez ki. Népszerűsítő rendezvényeket szervezünk: a Csáktornyi várban kerül megrendezésre egy XVII. századi életet megjelenítő bál, Szigetváron pedig a hagyományos bosnyák muszola játékokat elevenítjük fel. A projekt eredményeinek fenntartása érdekében a Múzeum kutatásokat végez a Zrínyi emlékkiállítás gyűjteményének és installációjának korszerűsítésére vonatkozóan.
Támogatás összege: 29.968.319 Ft
A Humán Innovációs Csoport TÁMOP-1.4.4-12/1-2013-0123 számú, “A Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft. foglalkoztatási kapacitásának erősítése” című projektje 2014. február 1-jén indult.
Ettől az időponttól a projekt szakmai megvalósítását a projektmenedzser koordinálja, aki a vállalkozási szerződésének és a projekt előírásainak megfelelően végzi feladatát. A pénzügyi megvalósítás irányítása a pénzügyi vezető feladata, aki a megbízási szerződésének és a projekt előírásainak megfelelően végzi feladatait.
Szintén 2014 februárjától foglalkoztat a Kedvezményezett egy mentort a projekt keretében, aki részt vett a célcsoporttagok kiválasztásában, a továbbiakban pedig pszicho szociális támogatás nyújtásával segíti a bevont célcsoporttagok beilleszkedését és sikeres munkavégzését az új munkakörnyezetben.
2014 februárjában megtörtént a célcsoporttagok kiválasztása és bevonása a programba. A pályázatnak megfelelően a Kedvezményezett 2 középfokú végzettségű és 5 felsőfokú végzettségű fiatal pályakezdőt vont be a projektbe.
2014.március 3. és március 18. között a célcsoport egy 90 órás akkreditált képzésen vett részt, Munkaerő-piaci és közösségfejlesztő komplex program címmel. Ennek keretében kulcsképesség-fejlesztő tréningben részesültek, valamint munkaerő-piaci ismereteiket is bővíthették. Március 18. és április 2 között a bevont pályakezdők számítástechnikai képzést kaptak, összesen 90 órában. Áprilisban megtörtént a munkavédelmi képzés is a célcsoport részére.
A 7 bevont pályakezdő fiatal 2014. április 3-tól munkaviszony keretében a Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft. alkalmazásában áll. Mindannyian a szerződésüknek és munkaköri leírásuknak megfelelő feladatokat végzik, napi 8 órában.
2015.februárja során a projekt kiírásban foglaltaknak megfelelően megtörtént az eszközbeszerzés. 7 laptop és a hozzájuk tartozó Microsoft Office program csomag beszerzése történt meg közbeszerzéssel.
Támogatás összege: 7.990.480 Ft
Az Új Széchenyi Terv a Foglalkoztatási Program céljainak elérése érdekében elsőként a humánerőforrás fejlesztések eszközeire épít, így számít a program végrehajtásának keretei között megvalósuló munkaerő-piaci szolgáltatások eredményességére, sikerességére. Ezen eszköz segítségével a munkavégző-képesség megtartását és fejlesztését segítő szolgáltatások lehetővé teszik, hogy a vállalkozások rendelkezésére álljon a megfelelően képzett, foglalkoztatható munkaerő. A Társadalmi Megújulás Operatív Program szerint a civil szervezetek szerepvállalása az államilag finanszírozott szolgáltatások biztosításában hozzájárulhat a szolgáltatások minőségének és elérhetőségének javításához, a szolgáltatások iránti növekvő és differenciálódó igények kielégítéséhez, különösen olyan térségek és társadalmi csoportok esetében, ahol az állami szervezetek és intézményeik nem tudnak megfelelő szolgáltatást biztosítani. A civil szervezetek szolgáltatói szerepének erősítése, a forrásokhoz való hozzáférésük növelése, a fejlesztésekben való részvételük javítása érdekében támogatjuk szakmai és szervezeti kapacitásaik fejlesztését.
A támogatás célja a munkaerő-piaci szolgáltatásokat nyújtó civil szervezetek fejlesztése, a szolgáltatói kapacitások megerősítése különösen a hátrányos helyzetű térségekben. A támogatás a szervezetek belső kapacitásainak erősítésével, a szervezeti kultúra fejlesztésével az érintett szervezetek által nyújtott szolgáltatások minőségének javítását, a változó társadalmi és gazdasági feltételekhez való igazodását, szakmai innovációs képességének megerősödését szolgálja. A fejlesztés eredményeképpen a civil szervezeteknek nagyobb esélye lesz a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat (továbbiakban NFSZ) által működtetett munkaerő-piaci szolgáltatások rendszerébe való bekapcsolódásra és/vagy az innovatív foglalkoztatási kezdeményezések kidolgozására, megvalósítására. A munkaerő piaci szolgáltatásokhoz kapcsolódó minőségirányítási rendszer alkalmazására történő felkészüléssel biztosítható, hogy az ország egész területén azonos színvonalú szolgáltatásokat kapjanak az álláskeresők.
A konstrukció kapcsolódik a TÁMOP 2.6.1. projekt keretében kialakításra került munkaerő-piaci szolgáltatások sztenderdjeihez. Ezen sztenderdek alapján tudja nyújtani az NFSZ a munkaerő-piaci szolgáltatásokat, civil szervezetek bevonásával. Ez a konstrukció az aktív munkaerő-piaci politikák rendszerében potenciális szolgáltatóként megjelenő, munkaerő-piaci szolgáltatásokat nyújtó civil szervezetek fejlesztését, kapacitásainak megerősítését, a megalkotott szolgáltatási sztenderdeknek való megfelelés segítését szolgálja.
A konstrukció célja továbbá, hogy:
a kidolgozott sztenderdeknek megfelelően fejlődjenek a munkaerő-piaci szolgáltatók munkatársainak készségei;
fejlődjön a munkaerő-piaci szolgáltatók szervezeti kultúrája, átlátható, transzparens protokollok alapján biztosítsák szolgáltatásuk minőségét, hatékonyságát, és az ügyfelek útját szervezetüknél;
az egyes munkaerő-piaci szolgáltatóknál a TÁMOP-2.6.1-es kiemelt projekt keretében kidolgozott sztenderdeknek megfelelően kerüljenek kialakításra a szolgáltatások.
Támogatás összege: 35.267.550 Ft
A projekt egy komoly problémát dolgoz fel és javaslatot add a problémára, amely Magyarország és Horvátország foglalkozási rehabilitáció helyzetét elemzi. Fő részletei és mély elemzései kitérnek a munkaerő piac helyzetképére Baranya megyére, illetve Eszék-Baranya megyére, helyzetelemzések, fókuszcsoport vizsgálat, szakmai interjúk készítése, szakértői háttértanulmányok, elemzések, irányt és módot és megoldást adnak a pszichikai akadályozottságban szenvedők, de a munka világban elhelyezkedni szándékozók számára.
Egyéb információk:
Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft. konzorciumi partnerként vesz részt a projektben.
Megvalósítási időszak: 2013.10.01. - 2014.12.31.
Főpályázók:
Pécsi Tudományegyetem/Felnőttképzési és Emberi Erőforrás Fejlesztési Kar
Dom Zdravlja Osijek
Támogatás összege: 0 Ft
A Humán Innovációs Nonprofit Kft. konzorciumi partnerként vett részt a Somogyhatvan Községi Önkormányzat, mint főpályázó által indított “Útjelzők” projektben. A projekt helyszíne Somogyhatvan volt. A projektet támogató szervezet a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
Szakmai tevékenységeink a program keretében a következők voltak:
pályaorientációs tréning, álláskeresési tréning tartása,
egyéni munkavállalási és pályatanácsadás biztosítása,
számítástechnikai alaptanfolyam,
OKJ képzés - épületfalazó- és építési kisgépkezelő rész-szakmákban,
közösségi programok szervezése
Egyéb információk:
Projektmegvalósítás időtartama: 2010.06.01 - 2011.05.30.
Főpályázó:
Somogyhatvan Község Önkormányzata
Konzorciumi partner:
Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft.
Támogatás összege: 44.470 EUR
Magyarország - Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program keretében a következő programot valósította meg a szervezet: Adaptation of Transit Labour Market Model, Implementation of Transit Labour Market Development, Consultation Information in the Regious of Szigetvár and Slatina, melynek kódszáma a következő HUHR/1001/2.1.2/0004.
Megvalósítás helyszíne: Szigetvári kistérség, Slatina, Verőce és környéke
A pályázat célja volt a tranzit program, mint bevált foglalkoztatási projekt módszer átadása a horvát fél részére. A tranzit program egy komplex munkaerő-piaci re-integrációs program, amelyben a hátrányos helyzetű résztvevők úgy tanulnak szakmát és sajátítják el a munkába álláshoz szükséges képességeket, hogy közben létező cégeknél tanulják a gyakorlatot, a képzés után pedig az említett cégeknél el is helyezkedhetnek. A szakmai gyakorlat tanítását a cég egy tapasztalt szakembere, a mester végzi. Eközben a résztvevők pszicho-szociális támogatásban és kulcsképesség-fejlesztésben is részesülnek valamint bért és utazási támogatást is kapnak.
A magyar fél átadta a megvalósítás menetét, a szakmai anyagokat, a szakembereket felkészítette, tapasztalatait a horvát sajátosságokhoz igazította. A megvalósítás során a horvát és magyar szakemberek között folyamatos volt a kapcsolattartás, az információáramlás. Egy-egy szakmában közös, kétnyelvű tankönyv/képzési anyag került kidolgozásara.
Egyéb információk:
Projektmegvalósítás időtartama: 2011.07.01 - 2012.06.30.
Ebben a projektben a szervezet főpályázóként vett részt az alábbi partnerekkel együttműködésben:
Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesület
VIDRA - Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županije
Grad Slatina
Támogatás összege: 54.952.152 Ft
A projekt Tamási város Kosba, és Újvárhegy területén lévő szegregátumban élő emberek szociális, integrációs, oktatási, egészségügyi, közösségi helyzetének a fejlesztésére dolgozott ki komplex beavatkozási tervet. Cél az integráció, a halmozottan hátrányos helyzetből fakadó generációk között átívelő problémákra megoldás mutatása, a közösség aktív részvételének a kialakítása, az egyéni fejlődésben, mint a közösségé formálódásban.
A komplex beavatkozási terv tartalmaz szociális, közösség-fejlesztési, oktatási, egészségügyi, képzési és foglalkoztatási területeket. A komplex, sokrétegű projektet 4 fős konzorcium valósítja meg, melynek tagjai: Tamási Város Önkormányzata, Tamási Város Roma Nemzetiségi Önkormányzata, Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft., Türr István Képző és Kutató Intézet. A program központi szakmai eleme a Csillagház - szolgáltatóház kialakítása, melynek a Művelődési Központ ad otthont, illetve a Csillag Szolgáltatópont létrehozása, mely a telepen lévő Roma Közösségi ház felújításával, átalakításával valósul meg. A Szolgáltatóház az integrációs programok helyszíne, a szolgáltató pont biztosítja a hiányzó higiéniás szolgáltatások, a szociális, gyermekjóléti, közösségfejlesztési, oktatási, egészségügyi, felnőttképzési szolgáltatásokat. A projekt szakmai tengelyét a settlement típusú szolgáltató pont és szolgáltató ház szakmai programjának kialakítása és az ebbe beépülő settlemet típusú, célterületen végzett egyéni esetkezelés, egyéni fejlesztési tervre épülő szociális munka, mely az egyénen keresztül segíti a teljes család hátrányainak a leküzdését. Az egyéni fejlesztésbe tervezetten 60 fő, 3- 45 év közötti hátrányos helyzetű fő kerül bevonásra, a feladatot 4 fő szociális munkás látja el. A szakmai stáb, a menedzsment tagjainak a szükséges iroda, interjú, és csoportszoba a szolgáltató pontban lesz, mely biztosítja a többi szolgáltatási elem helyszínét is. Ennek és a közösségi programoknak a lebonyolítására 4 közösségi programszervező kerül foglalkoztatásra, akik életvitelszerűen a telepen élnek, a közösség elfogadott, elismert tagjai.
Közösségi és integrációs programok a Szolgáltató házban:
Tolerancia foci kupa, mely két évben kerül megrendezésre
Hagyományőrző főzőversenyek: Tamási közössége által kedvelt program a Bográcsmesterek, és a Vad-főző mesterek viadala. A Telepen élők forrás hiányában nem tudtak csatlakozni ezekhez a város egészét megmozgató programokhoz. Így a projekt keretében terveztük forrás biztosítását a Rácvölgy közösségének is. Új elem a Roma ízek bográcsmestere program városi szintre emelése. Táncházat, ennek megszervezésébe, programjának összeállításába is bevonjuk a célcsoport tagjait. A családi kirándulás jutalma lesz egy városi vetélkedőnek, mely keretében a nevezők háztartási hulladékból készítenek alkotásokat, melyek kiállítás keretében kerülnek bemutatásra. A program egyben környezetvédelmi jelszóval is rendelkezik, összekapcsolva több elemét a komplex pályázatnak. További elemek: Zarándoklat, Keresztény ünnepekhez kötött közösségi programok, Hittan és családtervezés oktatás ?, Közösségi környezeti akciók, Gyermektánccsoport, Gyermek- és népi játékok, néphagyományok képzés közösségi- és szociális munkásoknak, Praktikák háza - tematikus foglalkozássorozatok.
Felnőttképzési, foglalkoztathatóságot segítő elemek: Tantárgyi felzárkóztatás - Kőműves OKJ képzés Tanulásmódszertan tréning - 18 óra/3nap - 2 csoport, Munkaerő-piaci akkreditált tréning - 5 nap- 8 csoport, Konyhai kisegítő képzés - 12 fő, Családi napközi vezető képzés - 12 fő, Számítástechnikai tanfolyam - 60 óra - 12 fő - 2 csoport.
Oktatási, nevelési szolgáltatások: diákok részére Tanoda jellegű foglalkozások, fejlesztő egyéni és kiscsoportos órák keretében, szaktanárok, fejlesztő pedagógus irányításával. Zeneóvoda a legkisebbeknek, illetve tanulmányi kirándulások. 4. Egészségügyi szolgáltatási elemek: Szakorvosi előadások, szűrések népszerűsítése, Védőnői fogadóóra, Szülészeti-nőgyógyászati előadás, Életmód tábor - 5 nap, 4 éjszaka - teljes ellátás - 25 fő részére - 20 gyermek - 5 kísérő, Pszichológiai tanácsadás, Dietetikai tanácsadás, Prevenciós csoportfoglalkozások - dohányzás, alkohol, Praktikák háza - tematikus csoportfoglalkozások.
Egyéb információk:
Projektmegvalósítás időtartama: 2013.07.01 - 2015.06.30.
Főpályázó:
Tamási Város Önkormányzata
Konzorciumi partnerek:
Tamási Város Roma Nemzetiségi Önkormányzata
Türr István Képző és Kutató Intézet
Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft.
Coachképzés Pécsett
Kedves Partnereink és Érdeklődők!
Már csak szeptember első hetében lehet jelentkezni a Coachingcentrum szeptember 13-án Pécsett induló 128 órás life- és businesscoach-képzésére.
A képzés részleteiről az alábbi linken olvashatnak információkat:
Miben más a mi programunk?
Büszkék vagyunk arra, hogy a Coachingcentrum képzése az egyetlen coachképzés Magyarországon,
A képzés a Humán Innovációs Csoporttal együttműködésben valósul meg, a pécsi képzés vezetője Pernyéz Zsuzsanna.
Szeretettel várjuk a formálódó csoportban, időpontot egyéni konzultációra a 06202605933-as telefonszámon tud kérni, részletes tematikát pedig az office@coachingcentrum.hu e-mail címen.
A Coachingcentrum 2018. március 1-től megkezdte a teamcoach képzését, melynek a Humán Innovációs Csoport Nkft. ad helyet. A képzés 76 órás. Célja, hogy coach szemléletű vezetőket, szakembereket képezzen, akik egyik fő feladata, hogy emberekkel, csoportokkal foglalkozzanak minél hatékonyabban. Az akkreditált képzés teamcoach-tanúsítványt ad.
Irodánk oktatóteremmel is rendelkezik, amely alkalmas, tárgyalások, work shopok, tréningek, képzések lebonyolítására. A terem tárgyaló asztalokkal és székekkel felszerelt, amelyben 10, az asztalok nélkül 16 fő befogadására alkalmas. Bérleti díj: 2.800Ft/óra Az alap felszereltségen kívül biztosítani tudunk laptopot, projektort, flipchart táblát, nyomtatási lehetőséget. Igény esetén részletes ajánlatot adunk!
H20 - TOWN NETWORKING AND ENGAGING CITIZENS FOR THE PROTECTION OF WATER RESOURCES IN EUROPE
Lezajlott a “H20 - TOWN NETWORKING AND ENGAGING CITIZENS FOR THE PROTECTION OF WATER RESOURCES IN EUROPE” projekt keretében a tapasztalat és jógyakorlat csere, Szlovénia szívében, Litijában, hat ország részvételével.
A projekt fő témája a hálózatosodás és a vízvédelem. A Europe for Citizens program támogatásával, hét esemény során a résztvevő partnerek tapasztalatokat, jógyakorlatokat cserélnek, tovább építik kapcsolataik és további közös projekteket fejlesztenek.
2018.06.14-16. között a H20 projekt szlovén partnere – a LAZ Vidékfejlesztési Egyesület – látta vendégül a résztvevőket a szerbiai Rumából, a horvátországi Našiceből, a csehországi Prágából, a bulgáriai Razlogból és a magyarországi Pécsről érkeztek. A programon a fenti városok közül, öt város polgármestere is részt vett.
Litijában az esemény szervezői bemutatták, hogy Ljubljanában is kiemelten foglalkoznak a talajvíz-védelemmel, annak érdekében, hogy klórmentes ivóvizet tudjak biztosítani. A pályázat neve, melynek keretében ezt megvalósítják “AMIIGA és talajvíz-védelmi tervek – az eszköz a vizeink megőrzésére és fejlesztésére ”.
Javaslattal álltak elő arra a problémára, hogy elhagyatott ólombánya kevésbé szennyezze a Száva folyót. Általában ezeknek a megoldásoknak a pénzügyi források hiánya a fő akadálya.
A résztvevők testközelből megismerkedhettek a litijai szennyvíztelep új, számítógép vezérelt egységével.
Mivel Litija a Száva partján található, az árvizek gyakoriak. A helyi tűzoltók bemutatták kétéltű járművüket, mellyel a vízen és a szárazföldön is tudnak közlekedni.
A litijai partner jóvoltából a résztvevők megtekinthették a bányát Sitarjevecen, a szávai kőzet gyűjteményt, Borgensperk kastélyát, valamint a litijai város történeti múzeumot.
A projekt már több mint egy éve tart, melynek során mind szakmai, mind baráti kapcsolatok alakultak ki, mélyültek el.
A projekt soron következő és egyben záró eseménye szeptemberben a szerbiai Rumában lesz.
Hagyományos értelemben vett, helyzetfeltárás, külső és belső erőforrások (pénzügyi-gazdasági, humán, kapcsolatok) feltérképezésére épülő vállalkozásfejlesztés kis- és középvállalkozások, egyéni vállalkozók számára. Komplex, vagy részterületi stratégia kidolgozása. Start Up stratégia. Tanácsadás, segítségnyújtás a stratégia, vagy részterületi megoldások integrálásához a szervezeti folyamatokba!
Főbb területei:
Öntanuló szervezet
Hatékony döntéshozatal
Komplex vállalati stratégia
Vállalati kultúra
Projekt menedzsment
Humánerőforrás gazdálkodás
Erőforrás menedzsment
Start Up menedzsment
Külső/Belső kommunikáció
Munkaszervezés / Időgazdálkodás
Esélyegyenlőségi stratégia/szempontrend
CSR- Vállalati felelősségvállalás
Tanácsadóként segíteni tudunk abban, hogy szervezete döntéshozatali struktúráját átvilágítsuk, igény szerint a vezetőkkel együttműködve megváltoztassuk, melynek eredményeként a munkavállalók jobban részesei lehetnek a cég fejlődésének, ezzel növelve elköteleződésüket. Munkakörnyezetük, képzésük, fejlesztésük egyaránt ezt a célt szolgálja. Az egyenlő bánásmód elve, a munkahelyi esélyegyenlőség megteremtése, a családbarát munkahellyé válás egyaránt jó hívószavak. Hiszünk abban, hogy a CSR szemléletmód már rövid távon megtérül, partnereik, alkalmazottaik, ügyfeleik lojalitása nagy mértékben nő.
CSR szolgáltatásaink:
teljeskörű szervezeti átvilágítás
CSR helyzetkép
CSR stretégia készítés
CSR folyamat
konzultáció, tanácsadás
A coaching a coach és az ügyfél közötti interakció, amely során az egyén a saját erőforrásait használja fel arra, hogy új sémák mentén kezdjen el gondolkodni. Ezzel fejlődnek a kompetenciái, új síkra helyeződik a döntéshozatali mechanizmusa, valamint javul az életminősége. A beszélgetést hivatásos coach vezeti, akinek az a feladata, hogy ezen a folyamaton végigkísérje ügyfelét, elősegítse fejlődését, teljesítményének növekedését. A coaching lehet egyéni beszélgetés és csoportos is, valamint vezetői coaching is.
Life coaching
Life és business coachként alapvető értéknek az embert tekintjük. A kliens a legfontosabb az együtt töltött időben, minden figyelem rá irányul, az ő szakmai, magánéleti elakadására, és arra, hogy a folyamat során a lehető legjobb megoldást dolgozzuk ki a problémára. Munkánk során arra fókuszálunk, hogy kihozza magából a legjobbat az ügyfél, elmélyítse önismeretét, észrevegye az erősségeit, és ezeket használni is tudja a mindennapokban, hogy ezáltal teljesebbnek érezze magát. Beszélgetéseink megoldás fokuszúak.
A life és business coaching területeire példa:
magánéleti konfliktusok, elakadások
értékválság
útkeresés
munkahelyi konfliktusok
önismeret fejlesztése
veszteségélmény
életpálya- és karrierdöntések
pályaválasztás, pályamódosítás
Vezető fejlesztő coaching
(Tulajdonosoknak, Vezetőknek, Menedzsereknek)
Az üzleti életben, vállalati működésben, munkánk során számos olyan helyzettel, kihívással találkozunk, ami az elé állít bennünket, hogy külső és belső erőforrásainkat mozgósítva hatékony megoldásokat találjunk egy problémára, képesek legyünk felismerni és átlépni egy mérföldkövet. Olyan megoldásokat, amelyek harmonizálnak a cég működési mechanizmusaival, és saját belső attitűdjeinkkel és állapotunkkal. Amiben jól érezzük magunkat és valóban sikeresen, kiegyensúlyozottan tudunk tovább lépni. Ebben segít Önnek a Coach!
Területei:
Stressz
Asszertivitás
Burnout
Delegálás
Döntés
Időgazdálkodás
Karrier
Konfliktuskezelés
Hálózat
Kapcsolatok/Partnerség
Motiválás
Önismeret
Personal Brand
Team Coaching
A szakmai és személyes fejlődést szolgáló tevékenységek olyan típusa ez, mely egy csoportra irányul. Minden szervezet (ahol már 2 főnél több dolgozik) egy csapat. És a csoportokban sajátos dinamikák, mechanizmusok működnek. Egy rosszul működő csoport leblokkolhat komplett szervezeti folyamatokat, míg egy jól működő csapat hatalmas hozzáadott értéket teremthet. Ebben az esetben igaz lehet, hogy 2+2=5! Megfelelő szakember bevonásával a csoportok hatékony működése megtöbbszörözhető, kiküszöbölhetőek a csapaton belül dolgozó gátló tényezők, érvényesülnek a pozitív szinergiahatások! A coaching színes eszközökkel támogatja ügyfeleit a sikeres csapatmunkában!
Területei:
Hatékony együttműködés
Kommunikáció
Konfliktuskezelés
Folyamat menedzsment
Motiváció
Hálózatfejlesztés
Szakmai csoportok speciális fejlesztése (pénzügyi, humánerőforrás gazdálkodás, stb.)
Új módszerek/megoldások integrálása csoportba
Nonprofit vezető fejlesztő coaching
(Középvezetőknek, menedzsereknek)
Hasonlóan, mint az üzleti életben, vezetőként a nonprofit szervezetben végzett munkánk során is számos olyan helyzettel, kihívással találkozunk, ami az elé állít bennünket, hogy külső és belső erőforrásainkat mozgósítva hatékony megoldásokat találjunk egy problémára, képesek legyünk felismerni és átlépni egy mérföldkövet. Olyan megoldásokat, amelyek harmonizálnak a cég működési mechanizmusaival, és saját belső attitűdjeinkkel és állapotunkkal. Amiben jól érezzük magunkat és valóban sikeresen, kiegyensúlyozottan tudunk tovább lépni. Ebben segít Önnek a Coach!
Engedélyezési szám: E-000554/2014
A program három modulból áll, melyek egymással összefüggően, de önállóan is alkalmazhatóak. A modulok az élet minden területén szükséges kompetenciák (kulcskompetenciák) kialakítását, fejlesztését célozzák meg, amelyek nélkülözhetetlenek többek között képzésbe (felnőtt, nappali)-, munkaerőpiacra kerüléshez, és annak sikeres befejezéséhez. Ezeken felül konkrét információkat és segítséget nyújt a tudatos szakma választáshoz és a munkába álláshoz.
A program moduljai:
Kulcsképességfejlesztő tréning
Pályaorientációs tréning
Álláskeresési tréning
Képzés nyilvántartásba vételi száma: E-000554/2014/D003
A képzés segíti a résztvevőket a sikeres álláskeresésben. A résztvevő széleskörű információt szerez a munkaerőpiac sajátosságairól, elsajátítja az álláskereséshez szükséges kulcskompetenciákat, meghatározza, hogy adottságaihoz, lehetőségeihez mérten milyen állásokat tud betölteni.
Képzés nyilvántartásba vételi száma: E-000554/2014/D004
Azoknak a kompetenciáknak a kialakítása, fejlesztése, amelyek nélkülözhetetlenek a munkaerőpiacra kerülésre, és az ott történő sikeres helytálláshoz.
Képzés nyilvántartásba vételi száma: E-000554/2014/D005
A képzés célja a pályaválasztás előtt álló fiatalok számára olyan alapismeretek biztosítása, amelyek hozzájárulnak a pályaorientációjának segítéséhez, valamint a sikeres pályaválasztáshoz.
Terembérlés
Irodánk oktatóteremmel is rendelkezik, amely alkalmas, tárgyalások, workshopok, tréningek, képzések lebonyolítására. A terem tárgyaló asztalokkal és székekkel felszerelt, amelyben 10 fő, az asztalok nélkül 16 fő befogadására alkalmas. Bérleti díj: 2.800Ft/óra Az alap felszereltségen kívül biztosítani tudunk laptopot, projektort, flipchart táblát, nyomtatási lehetőséget. Igény esetén részletes ajánlatot adunk!
Minden szervezet alapvető igénye az egyensúly, ez garantálja a megfelelő működést. Az egyensúlyi állapot ugyanakkor egy állandóságot feltételez, ami a növekedés gátja lehet. Növekedés, fejlődés esetén ez az egyensúly megbillenhet, ami azonnali beavatkozást igényel. Ezen a ponton tudunk segíteni a vállalkozásoknak abban, hogy feltárjuk az akadályokat, együtt kialakítsuk a megfelelő stragétiát, megtervezzünk egy akciótervet, valamint annak a végrehajtását.
Célunk hosszú távú, hatékony megoldásokat nyújtani olyan vállalkozások számára, amelyek a munkatársaik céltudatos és motivált együttműködésével kívánnak magas teljesítményt elérni, sikeresen működni gyorsan változó piaci körülmények közt, törekedve a folyamatos fejlődésre. Küldetésünk, hogy részesei legyünk olyan szervezetek fejlődésének, ahol a munkatársak hatékonyan, céltudatosan, és motiváltan működnek együtt. Hogy olyan munkahelyek legyenek, ahol a csoport tagjai szívesen teszik a dolgukat, és mindezt energikusan, egészségtudatosan tehetik meg, ami által hosszú távon magas teljesítményre képes csapattá válnak. Mindezen célok hatással vannak az egyénre, a családra, a szervezetre, a mikro-és a makro környezetre is. Azt a hatást szeretnénk elérni, hogy olyan munkahelyek legyenek, ahol szeretnek dolgozni az emberek, tágabb értelemben pedig érzékenyíteni szeretnénk a környezetünket, szemléletet formálni, ahol az egészséges életre való törekvés folyamatosan jelen van. Úgy gondoljuk, az egészségtudatosságnak nagy szerepe van társadalmi és üzleti szempontból is. Fontos, hogy egészséges szervezetben egészséges emberek dolgozzanak, ami a hatékonyság egyik kulcsa. Ez növeli az elköteleződést a munkavállaló és a munkáltató között, csökkenti a flukuációt és a munkahelyi hiányzást.
Rövid leírás
A LIFT egy olyan komplex szolgáltatást nyújt kis- és középvállalkozások számára, mely ötvözi a szervezetfejlesztést, az egészségfejlesztést, és az egyéni fejlesztést. Célunk, hogy hatékony megoldásokat kínáljunk azon cégek számára, amelyek a munkatársak céltudatos, egészségtudatos, és motivált együttműködésével kívánnak magas teljesítményt elérni, és törekednek a folyamatos fejlődésre. Komplexitása miatt a piacon unikumnak számít az, hogy a három említett területet együtt kezeljük.
A folyamat
A folyamat tartalmazza a diagnózist, az erre épülő egyéni, csoportos és szervezetfejlesztést, az értékelést, visszacsatolást és betanítást. A folyamatot horizontálisan végigkíséri a munkatársak bevonása, az elköteleződés elősegítése érdekében. Nem egy meglevő sablont húzunk a megrendelőre, hanem egyénileg kezeljük a problémákat. Minden esetben szervezet- diagnózissal indítunk, majd cégre szabott fejlesztési programot dolgozunk ki, figyelembe véve a problémás területeket. Az folyamat során szem előtt tartjuk és beépítjük azokat az elemeket, ami a munkatársak bevonását szolgálja, növeli az elköteleződést a folyamat iránt, így alapozva meg a tanuló szervezetet.
Projektgenerálás
Projektgenerálás szolgáltatásunk nagy segítséget jelent azoknak a szervezeteknek, amelyek ki akarják használni a támogatási programok kínálta finanszírozási lehetőségeket, de még nem körvonalaztak olyan fejlesztési ötleteket, amelyek támogathatóak lennének, vagy csak a megoldandó problémákat azonosították.
Pályázatírás
Az alapszinten kidolgozott projektötletek birtokában a Kft közreműködik a projektjavaslat kidolgozásában és elkészíti a komplett pályázatot. Mindezt olyan ütemezés mellett, amely lehetővé teszi a pályázat végső egyeztetését és határidőre történő benyújtását
Pályázatfigyelés
A pályázni kívánó szervezettel való egyeztetés után a fejlesztési elképzeléseinek megfelelő pályázati kiírások figyelése és arról való tájékoztatás.
Projektmenedzsment, Pénzügymenedzsment
Vállaljuk, hogy a projekt jóváhagyásától, illetve a támogatás odaítélésétől egészen a projekt lezárásáig elvégezzük a pályázati projektmenedzsmenttel kapcsolatos feladatokat, melyek a következő főbb tevékenységeket foglalhatják magukban:
javaslattétel munkafolyamatok és ütemtervek kialakítására,
támogatási szerződés megkötésének szakértői támogatása,
a közbülső jelentések (részbeszámolók) elkészítése,
pénzügyi menedzsmentben közreműködés, a végső pénzügyi elszámolás és a záró beszámoló elkészítése,
a felelős hatóságok és az európai uniós szervek által a projekt végrehajtása során megkövetelt feladatok megfelelő teljesítésének biztosítása,
közreműködés a projekt pályázati szempontból történő szakmai és pénzügyi felügyeletében a támogatási szerződésben szereplő zárási időpontig (monitoring, belső értékelési rendszer kialakítása)
Projekt fejlesztés
Pályázatírás
Tanulmányok, kutatás
Rendezvény szervezés
nyilvánosság, kommunikáció
projektmenedzsment
2015. április 18-án nyílt meg a szigetvári bosnyákságnak emléket állító „Jászám tike!” nevű állandó helytörténeti kiállítás. Helyszíne a „Magtár”, mely eredetileg a 19. század első felében épült mezőgazdasági épület, mely eredeti funkciójának 20. századi elvesztése után, felújítást követően 2015-re vált egyfajta kulturális központtá. A belső gerendás mennyezet máig őrzi az épület eredeti jellegét. A fűtést gáz rendszerű padlófűtéssel oldották meg.
A kiállítás célja: néprajzi jellegű helyi értékteremtés, Szigetvár 17-20. századi helytörténetének bemutatása elsősorban a helyi délszláv etnikumok paraszti kultúráján keresztül. A felújított épület földszintjén rendezvényterem, emeleti szintjén múzeum került kialakításra, összesen mintegy 180 m2-en. Maga a kiállítótér megközelítőleg 50 m2. A múzeumba viszonylag hosszú lépcsőn át lehet feljutni, ám az akadálymentes megközelítés érdekében személyfelvonó is rendelkezésre áll. A múzeumi szint felett az épület felújított padlástérrel rendelkezik, ez jelenleg hasznosításra vár. A kiállítótérbe jutás előtt egy előtér fogadja a látogatót, recepciós pulttal, ami a jegyvásárláson túl, ruhatárként is funkcionálhat. A kiállítótérből közvetlenül külön folyosó nyílik, itt kapott helyet a férfi és a női mosdó.
A kiállítás elsősorban a helyi bosnyák paraszti élet anyagi és szellemi kultúráját igyekszik bemutatni tematikus elrendezés alapján. Ezzel párhuzamosan a néhai szigetvári pravoszláv vallású szerb lakosságról is megemlékezik. A bemutatott korszak megértését falra kihelyezett információs leírások és fényképek segítik, ezen kívül digitális képkeretek is rendelkezésre áll archív fotók folyamatos vetítésével. A bemutatott tárgyi emlékek egy része az erre a célra kialakított tárolókban (vitrinekben) tekinthetők meg. A kiállított tárgyak korabeli, többnyire a mezőgazdasági életmódhoz és kultúrához köthető hétköznapi használati tárgyak.
Az elmúlt évszázadokban élt Szigetváron egy népcsoport, mely a török időkben és az azt követő évtizedekben Bosznia katolikus horvát vidékéről érkezve talált új hazát Szigetvár keleti részén, a pécsi külvárosban, melynek jellegzetes zegzugos utcácskái nyomokban még ma is őrzik a városrész egykori balkáni jellegét, a régi szigetváriak ma is Gornyamálának nevezik. Ők voltak a földműveléssel és állattartással foglalkozó szigetvári bosnyákok, akik a 18. században a lakosság csaknem felét tették ki, a 19. század végére nagyrészt elmagyarosodtak, azonban szokásaikat, hagyományaikat tekintve mégis különböztek a város többi lakójától, önérzetesen mondták az őket sértegetőknek: Jászám tike, tiszi gyittment! Mivel egy területen éltek, és sok volt közöttük az ugyanolyan nevű, ezért ragadványnevekkel különböztették egymást a bosnyák családok, mely elnevezések öröklődtek, legtöbbjük horvát eredetű, a közbeszédben még ma is fel-feltűnik egy-egy ilyen név. Mélyen vallásos katolikusok voltak, ünnepeik és szokásaik számos elemmel gazdagították Szigetvár néprajzát. A múlt század második felének változásai közepette a bosnyák paraszti kultúra letűnt, zsúpfedeles talpas házaikat lebontották, hagyományaik nagyrészt kivesztek, maradt a tudat, hogy felmenőik voltak Szigetvár legrégebbi lakói.
A Szigetvári Várbaráti Kör úgy gondolta, meg kell menteni, amit még lehet, emléket kell állítani a szigetvári bosnyákságnak, akiknek leszármazottai ma is köztünk élnek. Így összegyűjtöttük a ma még meglévő írásos és tárgyi emlékeket, használati eszközöket, hogy állandó kiállításon mutathassuk be az érdeklődőknek Szigetvár múltjának ezt a gazdag örökségét.